Manufactura
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Trabajamos con clientes en todos los sectores productivos, buscando lograr un impacto en el corto plazo de entre 15-30% y mantener las mejoras operativas a través de construcción de capacidades.
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Transformación del desempeño
Nuestro enfoque de la transformación del desempeño aborda tres áreas principales: el sistema operativo, infraestructuras de gestión, y mentalidades, capacidades y comportamiento de los empleados. Combinamos nuestro conocimiento de los mejores sistemas operativos del mundo con programas de mejora reconocidos internacionalmente, como Lean y Six Sigma.
Ofrecemos soluciones personalizadas que permiten a los clientes gestionar dinámicamente el cambio, desde la planta hasta el grupo directivo, además de ayudar a implementar nuestras soluciones, aconsejar a nuestros clientes y crear capacidades para sostener los cambios. La mayoría de las empresas experimentan mejoras de costo de doble dígito.
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Estrategia de manufactura
Ofrecemos soporte para ayudar a nuestros clientes a diseñar procesos de fabricación rápidos, flexibles y eficientes que conectan la cadena de suministro con los procesos de fábrica, el equipo de producción y los sistemas de producción en una red perfecta y centrada en el cliente. Ejemplos de áreas de enfoque incluyen:
Técnicas de excelencia en manufactura
Desarrollamos enfoques y técnicas de mejores prácticas para cubrir áreas clave en manufactura, tales como la confiabilidad, gestión de la variabilidad y la calidad, así como temas de actualidad en rápida evolución como la fabricación sustentable y las operaciones habilitadas por Tecnologías de la Información.
Desarrollo de capacidades
Desarrollamos programas para la construcción de capacidades en diversos formatos, incluyendo campamentos de entrenamiento, model factories, academias lean y herramientas propietarias. Nuestras fábricas de eficiencia energética y lean model factories nos permiten demostrar técnicas y enfoques de manufactura de una manera muy tangible y práctica a nuestros clientes de todos los sectores.
Estas fábricas facilitan la experiencia práctica para los clientes en temas tales como la construcción de capacidades lean, liderazgo del agentes de cambio y la transformación de desempeño integrada.
En este sitio encontrarán detalles sobre nuestra Práctica de Operaciones en México. Desde su llegada a México en 1970, McKinsey ha contribuido con múltiples compañías líderes del país, cientos de proyectos realizados y millones de dólares de impacto.
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