Productividad del capital
Nuestras estrategias maximizan el rendimiento de las inversiones de capital para que nuestros clientes crezcan de la manera más rentable.
Operaciones de servicio
Realizamos pruebas extensas de las operaciones del día a día, en puntos de venta, sucursales, centros de servicio, oficinas centrales y otras áreas funcionales, para determinar los modelos operativos más adecuados para la estrategia de negocio.
Gestión de cadena de suministro
Trabajamos con nuestros clientes en el proceso de planeación, gestión y control, a lo largo de toda la cadena de valor, con el objetivo de lograr el mejor servicio al cliente al menor costo posible.
Desarrollo de Producto
Trabajamos con los departamentos de marketing, compras, y producción, empleando una estrategia multidisciplinaria en el desarrollo de producto. Empleamos nuestra experiencia en mejora de procesos y productos, transmitiendo e implementando las mejores prácticas entre industrias.
Manufactura
Nos especializamos en la transformación de operaciones de manufactura a través de los sistemas, la infraestructura, y la cultura organizacional. Proveemos una guía estratégica para decisiones claves de la cadena de valor, como configuración de las redes, productividad del capital, y decisiones de compra/renta.
Procura y gestión del suministro
Construimos ventajas competitivas a través del desarrollo de sistemas de abastecimiento y gestión de la demanda, alineados con la estrategia de negocio de nuestros clientes.
En este sitio encontrarán detalles sobre nuestra Práctica de Operaciones en México. Desde su llegada a México en 1970, McKinsey ha contribuido con múltiples compañías líderes del país, cientos de proyectos realizados y millones de dólares de impacto.
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